Portrait

Gesättigte Märkte, technologischer Wandel und der immer härtere Konkurrenzkampf bergen heute für viele
Unternehmen Existenzrisiken.
Die PSL Organisationsberatung schärft deshalb Ihren Blick für diese meist verdeckten Risiken und deren frühe
Symptome. Die notwendige Gegensteuerung erfordert oft die Reorganisation des ganzen Unternehmens oder
einzelner unternehmenskritischer Bereiche.

In möglichst kurzer Zeit müssen die Strukturen und Kernprozesse auf die derzeit eindeutig profitablen und auch
zukunftsträchtigen Marktaktivitäten ausgerichtet werden.
Die Methoden der PSL Organisationsberatung in den Bereichen Analyse, Bewertung, Krisenmanagement und
Konsolidierung sichern und verbessern aktuelle Positionen und tragen zum nachhaltigen und substantiellen
Wachstum von Unternehmen bei.

Zu den umfassenden Aufgaben und Dienstleistungen der PSL Organisationsberatung in der Akutphase gehören
beispielsweise auch die Sicherung der Liquidität, die sofortige, durchgreifende Reorganisation, die Koordination
von Interessen und das Festlegen von steuernden wie operativen Verantwortlichkeiten.

Mit Hilfe einer schnellen, präzisen Analyse aller wesentlichen Funktionen und Prozesse des Unternehmens wird in
der Observationsphase ein rasch anwendbares Reorganisationskonzept mit konkreten Handlungsanweisungen
erarbeitet.

Die Realisierungsphase, der entscheidende und auch längste Abschnitt in den meisten Projekten, unterstützt die
PSL Organisationsberatung unter anderem damit, dass die Angebotspalette, die Organisationsstruktur und die
Prozessabläufe neu ausgerichtet werden.

Die Konsolidierung der neuen Strukturen, das Wecken von Sensibilität im Unternehmen für künftige Risiken und
das Trainieren der notwendigen Flexibilität für weiteren Wandel der Unternehmung sind die primären Ziele der
PSL Organisationsberatung in den Endphasen der Organisationsprojekte.

Wir unterstützen Unternehmen in strategischen, taktischen und operativen Belangen von der Analyse über die
Umsetzung bis hin zum Erfolgscontrolling, damit die richtigen Massnahmen ergriffen, optimal umgesetzt und die
erzielten Erfolge langfristig gesichert werden können.

Innerhalb der PSL Group stehen aufgrund der strategischen Ausrichtung der einzelnen PSL Fachbereiche umfangreiche Dienstleistungen und Werkzeuge für alle geschäftskritischen Bereiche zur Verfügung.

PSL Organisationsberatung
Blegistrasse 13 |CH-6340 Baar
Telefon +41 41 760 26 36
Telefax +41 56 640 03 91

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