Gesättigte Märkte, technologischer Wandel und der immer härtere
Konkurrenzkampf bergen heute für viele
Unternehmen Existenzrisiken.
Die PSL Organisationsberatung schärft deshalb Ihren Blick für
diese meist verdeckten Risiken und deren frühe
Symptome. Die notwendige Gegensteuerung erfordert oft die Reorganisation
des ganzen Unternehmens oder
einzelner unternehmenskritischer Bereiche.
In
möglichst kurzer Zeit müssen die Strukturen und Kernprozesse
auf die derzeit eindeutig profitablen und auch
zukunftsträchtigen Marktaktivitäten ausgerichtet werden.
Die Methoden der PSL Organisationsberatung in den Bereichen Analyse, Bewertung,
Krisenmanagement und
Konsolidierung sichern und verbessern aktuelle Positionen und tragen zum
nachhaltigen und substantiellen
Wachstum von Unternehmen bei.
Zu
den umfassenden Aufgaben und Dienstleistungen der PSL Organisationsberatung
in der Akutphase gehören
beispielsweise auch die Sicherung der Liquidität, die sofortige,
durchgreifende Reorganisation, die Koordination
von Interessen und das Festlegen von steuernden wie operativen Verantwortlichkeiten.
Mit
Hilfe einer schnellen, präzisen Analyse aller wesentlichen Funktionen
und Prozesse des Unternehmens wird in
der Observationsphase ein rasch anwendbares Reorganisationskonzept mit
konkreten Handlungsanweisungen
erarbeitet.
Die
Realisierungsphase, der entscheidende und auch längste Abschnitt
in den meisten Projekten, unterstützt die
PSL Organisationsberatung unter anderem damit, dass die Angebotspalette,
die Organisationsstruktur und die
Prozessabläufe neu ausgerichtet werden.
Die
Konsolidierung der neuen Strukturen, das Wecken von Sensibilität
im Unternehmen für künftige Risiken und
das Trainieren der notwendigen Flexibilität für weiteren Wandel
der Unternehmung sind die primären Ziele der
PSL Organisationsberatung in den Endphasen der Organisationsprojekte.
Wir
unterstützen Unternehmen in strategischen, taktischen und operativen
Belangen von der Analyse über die
Umsetzung bis hin zum Erfolgscontrolling, damit die richtigen Massnahmen
ergriffen, optimal umgesetzt und die
erzielten Erfolge langfristig gesichert werden können.
Innerhalb
der PSL Group stehen aufgrund der strategischen Ausrichtung der einzelnen
PSL Fachbereiche umfangreiche Dienstleistungen und Werkzeuge für
alle geschäftskritischen Bereiche zur Verfügung.
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