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Die
PSL Unternehmen bieten Unterstützung in folgenden Unternehmensbereichen
an:
ORGANISATION
Management-
& Strategieberatung:
Prozessanalyse
& -optimierung
Prozesskosten
Produktion Logistik (Absatz & Vertrieb)
Marketing
Markt- & Konkurrenzanalyse
Total Quality Management
Optimierung
von Aufbau- und Ablauforganisationen
Kostensenkungsprogramme
Funktionsorganisation Führungsstrukturen
Organigramm Informationsflussoptimierung
Outsourcing
FINANZ-
UND RECHNUNGSWESEN
Organisation
Rechnungswesen
Finanzbuchhaltung
Anlagenbuchhaltung
Zahlungsverkehr
Kassenwesen
Lohnbuchhaltung
Kostenrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Inventur und Bestandswesen
CONTROLLING
Controllingsysteme
Management Informationssysteme
Finanz- und Liquiditätsplanung
Übernahme von Bankgesprächen
Staatliche Finanzierungshilfen
Ergebnisprognoserechnung
Budgetierung Profit-Center-Rechnung
EDV
/ INFORMATIONSSYSTEME
Projektmanagement
EDV-Einführung
EDV-Umstellung
Applikationsentwicklung
E-Commerce und Portale
Erarbeitung von Soll-Konzepten
Systemanalyse und Pflichtenhefterstellung
Auswahl von Hard- und Software
Verbesserung der EDV-technischen Abläufe in
der Organisationsstruktur
System-Tests und -Optimierungen
Elektronische Archivierung
Datensicherheit Schulungen und Einweisungen
KRISENMANAGEMENT
Schwachstellenanalyse
Management auf Zeit
Liquiditätssicherung
Ermittlung von Krisenherden
Restrukturierungen
MARKETING
& WERBUNG
Marktforschungen
und Marktanalysen
Gesamtmarktvolumen
Marktabdeckungsgrad
Marktanteile
Konkurrenzsituation
Kundenbekanntheitsgrad und -akzeptanz
Stammkundenmanagement
Kundenstruktur- und Bedarfsanalysen
Produktmarketing
Zielgruppendefinition
Markenpolitik
Preis- und Servicepolitik
Marketing-Mix
Marketingplanung
Werbe-
und Medienplanung
VKF-Planung
Operatives
Marketing / Werbung
Erstellung
Massnahmenkatalog
Implementierung / Überwachung
VKF-Massnahmen
Konzeptionserstellung
Durchführung Direkt Mailings
Anzeigenerstellung und -schaltung
Event Marketing
VERTRIEB
Allgemein
Absatz
und Umsatzvolumen
Absatzgebiete
Anzahl Verkaufsstellen / Outlets
Standortanalysen
Preise
und Konditionen
Preis-
und Spannenpolitik
Konditionssysteme
Absatz-
und Vertriebskosten
Verkaufsorganisation
Gebietsstruktur
Aussendienststruktur
Informations- und Kommunikationsstruktur
Verkaufsförderung
Aktionsvolumen
Aktionsstrategie
Absatzförderung
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